மலேசிய சாலை சரக்கு போக்குவரத்தில் காலி பயண வாய்ப்பு.
RM 38b உள்நாட்டு சரக்கு சந்தை (2025). மாநிலங்களுக்கிடையேயான லாரி கிலோமீட்டர்களில் 40–60% திரும்பும் பயணங்களில் காலியாக இயங்குகின்றன. இதுவரை இல்லாத bot-அடிப்படையிலான பொருத்த அடுக்கை Backhaul Connect கட்டமைக்கிறது.
திரும்பும் சரக்குகள் இன்று WhatsApp மற்றும் தொலைபேசி அழைப்புகள் மூலம் வர்த்தகமாகின்றன. விலை கண்டுபிடிப்பு இல்லை, கட்டமைக்கப்பட்ட தரவு இல்லை. நாங்கள் இதற்காக பிரத்யேகமாக கட்டமைக்கப்பட்ட முதல் சந்தை.
டீசல் மானியம் நீக்கம், e-CMR கட்டாயங்கள், மற்றும் SST டிஜிட்டல்மயமாக்கல் ஆகியவை கடந்த 18 மாதங்களில் போக்குவரத்தாளர்களை காகிதத்தை விட்டு விலக்கியுள்ளன. ஒரு சந்தை அடுக்கிற்கு உள்கட்டமைப்பு தயாராக உள்ளது.
Telegram அல்லது WhatsApp மூலம் சரிபார்ப்பதால் கடவுச்சொல் அல்லது SMS செலவு இல்லை; சரிபார்ப்புக்குப் பின் browser பயனர்களுக்கு web துணை உள்ளது — அடர்த்திக்கான வேகமான பாதை. சந்தை போதுமான அடர்த்தியை அடைந்த பின்னரே பணமாக்கல் தொடங்கும். இலக்கு: 6-ஆம் மாதத்திற்குள் 100 நிறைவு பெற்ற பொருத்தங்கள்.
அழைப்புக்கு அல்லது தரவு அறை இணைப்பைப் பெற நிறுவன CEO நெல்சனுக்கு எழுதுங்கள்.
nelson@backhaul.thebigdays.comஉங்கள் ஆர்வத்தை பதிவு செய்யுங்கள்
Earn the right to expand, market by market.
We are not presenting regional expansion as a switch to flip. Each new market follows proven corridor liquidity, local operating readiness, and repeatable acquisition economics.
- 01 · Now
West Malaysia
Prove repeatable liquidity on focused B2B corridors before widening the operating footprint.
- 02 · Next
East Malaysia
Extend the model to Sabah and Sarawak once the West Malaysia playbook is repeatable.
- 03 · Then
Singapore
Enter the adjacent, cross-border logistics market with a proven acquisition and matching engine.
- 04 · After Singapore
Thailand
Replicate corridor-led marketplace operations into Thailand using the same disciplined launch model.
- 05 · Later
Indonesia
Pursue Indonesia only after the regional playbook, local partnerships, and unit economics are validated.
A sales system that compounds operating knowledge.
We will use AI to make a lean commercial team more responsive and consistent—not to replace judgment in a trust-heavy B2B market.
- Prioritise demand: qualify inbound leads and surface the lanes, vehicle types, and accounts most likely to activate.
- Assist outreach: prepare context-aware follow-ups and onboarding guidance across the channels transporters already use.
- Learn from the marketplace: turn objections, conversion signals, and lane activity into better playbooks and product decisions.
- Keep humans accountable: people retain approval for commercial commitments, exception handling, and relationship decisions.
RM150k to turn a controlled pilot into evidence.
Founder runway
Six months focused on launching, operating, and learning from the controlled pilot.
Legal & compliance
Incorporation, terms and privacy review, and the pilot KYC / compliance framework.
Carrier acquisition
Onboarding and targeted incentives to overcome the marketplace cold start.
Cloud infrastructure
Firebase, operations tooling, monitoring, and a practical 12-month pilot buffer.
Shipper acquisition
Tightly measured search and B2B outreach to find repeatable demand.
Contingency
A modest reserve for pilot-stage unknowns.
Indicative CIP Spark allocation; final allocation remains subject to grant approval and operating requirements.
The questions behind the plan.
What has to be true before the next market opens?
The current market must show repeatable completed matches, a working acquisition playbook, and operating economics that justify a new local launch.
How does AI create commercial leverage?
By reducing response time and administrative work while capturing what works by lane and customer segment. Relationship ownership and commercial decisions stay with the team.
What does the first funding round buy?
A controlled, measurable pilot: stable product operations, supply and demand onboarding, compliance readiness, and the evidence needed for the next funding decision.